Yudai Tsuda

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プロフィール兵庫県西宮市生まれ。Webコンサルティング会社でのUI/UXデザイン、営業代行会社での営業・セールスチームのマネジメント業務、法人向けWebコンサルティング企業の起業・経営等を経験。その後2018年9月、Tech Design（現Resilire）を創業。世界を変える30歳未満が選ばれるForbes JAPAN 30 UNDER 30 2022及びForbes Asia 30 UNDER 30 2023に選出。

■Q&A

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Resilireを創業した理由を教えてください

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どんな組織・カルチャーを作っていきたいですか？

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Resilireで成し遂げたいことは何ですか？

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今後、Resilireに入ってくれるメンバーへ伝えたいことはありますか？

■インタビュー記事

デザイン起点で始まるプロダクト開発〜CEOとデザイナーが大事にするシンプルなUI/UXとは｜Resilire

製造業のサプライチェーンリスク管理SaaSを提供するResilire(レジリア)。昨今、コロナやウクライナ侵攻、自然災害等のリスクが増加し、モノの安定供給が危ぶまれ、大きな社会課題になってきています。この大きな社会課題に向き合うResilireのプロダクトはどう作られているのか。創業期のデザインをつくったCEOとリリース直後に参画した一人目デザイナーにResilireのプロダクト開発について聞いてきました。津田裕大 / CEO(写真左) 1996年、兵庫県西宮市生まれ。Webコンサルティング会社でのUI/UXデザインを経験後、営業代行会社での営業チームのマネジメント業務、

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デザイン起点で始まるプロダクト開発〜CEOとデザイナーが大事にするシンプルなUI/UXとは｜Resilire

株式会社Resilire（レジリア）

複雑に絡み合うサプライチェーンの構造を、取引先のデータも含めて可視化したリスク管理SaaSを提供する株式会社Resilire（レジリア）。データ連携と活用でサプライチェーンの進化をサポートする同社では現在、Bizdevやカスタマーサクセスを中心に複数のポジションで採用を強化しています。サプライチェーンの課題に取り組む意義などについて、CEOとカスタマーサクセス、セールスの3名にお話を伺いました。

www.bizreach.jp

マルチバーティカル戦略における、事業開発の重要性とやりがい｜Resilire - レジリア

株式会社Resilireで事業開発に携わる三人に、Resilireにおける事業開発の重要性や難しさ、今後目指していく組織体制などのお話を伺いました。左から順に小寺、中野、津田 Resilireが事業開発に注力する背景 ― 初めに、それぞれから今の役割と簡単な自己紹介をお願いできますでしょうか。津田：Resilire 代表の津田です。元々はWeb系のデザイナーや新規開拓営業を経験をしていました。今は主に導入事例が少ないセグメントでの初期顧客の開拓や、プロダクトオーナーとしてプロダクト開発の方針を決めたり、その他幅広くやっています。小寺：私は2023年の11月に入社し、ちょうど

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マルチバーティカル戦略における、事業開発の重要性とやりがい｜Resilire - レジリア

■note

津田裕大@Resilire｜note

「データでサプライチェーンをアップデートする」というビジョンを元にサプライチェーンリスク管理SaaSを開発しています。死んでも尚社会にインパクトを生み続けるビジョナリーカンパニーをつくる事が人生の目標です。誰よりも行動する分誰よりも失敗体験を積んでいます。

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負け続けた2年間とResilireのこれから。　~資金調達を踏まえた挑戦~｜津田裕大@Resilire

株式会社Resilireの津田です。「持続可能な社会創造」をビジョンを元に、サプライチェーンリスク管理サービス「Resilire(レジリア)」を開発しております。 ※現在はミッションが改定され、「データでサプライチェーンをアップデートする」に改定されています。詳細はこちら Twitterはこちらこの度Resilireは、2021年5月の本番リリースを得て、2021年9月1日に1.5億円の資金調達を実施したことを発表いたしました。詳細はこちらこの機会に、今までの辿ってきた道や失敗の数々、そして今後の挑戦を綴ろうと思います。今まで振り返ると失敗ばかりでしたので、誰かのお役に立

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負け続けた2年間とResilireのこれから。　~資金調達を踏まえた挑戦~｜津田裕大@Resilire

Resilireの1年の振り返り。強い組織を作る上で得た学びと2024年の抱負。｜津田裕大@Resilire

「データでサプライチェーンをアップデートする」をミッションに日々頑張っております、Resilireの津田です。 2023年の振り返りと、そこから得た学び、そして2024年の意気込みを書きたいと思います。また、この度元旦から発生している能登半島での地震で被害に遭われた方々に、心からお見舞い申し上げます。一日も早いご復興を心からお祈り致します。 Resilireもサプライチェーンでの影響箇所特定及びサプライヤーとのコミュニケーションで元日から稼働しています。微力ではございますが、弊社と致しましても出来る限り被害を最小化できるよう、ご支援をさせて頂く所存でございます。 2

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Resilireの1年の振り返り。強い組織を作る上で得た学びと2024年の抱負。｜津田裕大@Resilire

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