Resilire - レジリア にご関心を持っていただき、ありがとうございます！ 弊社エンジニア組織に関わるコンテンツや、プロダクト開発チームのインタビューなどをまとめたページです。
目次
1. Business
データでサプライチェーンをアップデートする
気候変動によるリスクの増加に対し、予防の為のイノベーションを生み出す必要があるのではないか。そういった一つの問いからResilireを創業しました。
Resilireは、サービス特性上モノづくり産業の根幹となる重要なサプライチェーンデータをグローバル規模で保有する事になり、それは日本経済ひいては世界全体の経済を支える基盤になるといっても過言ではないと認識しています。
私たちは、今後サプライチェーンデータを基盤として価値を拡大させていくことで、800兆円の巨大な製造産業全体を支えるサプライチェーンの進化に貢献していきたいと考えています。
Resilire 代表取締役CEO 津田裕大
2. Product & Technology
Major Tech Challenges
Other Tech Challenges
3. Culture & Team
Culture
- ユーザーを理解してモノづくりに取り組む
真にユーザーの問題解決、価値創造につなげるにはユーザー以上に業界・業務理解を深める必要があります。ユーザーは必ずしも問題を正確に把握できているとは限らないため、ユーザーの抱えている問題を真に理解して、業界標準の問題として扱うには高い解像度を必要とします。
- 技術の可能性を信じて、理想のモノ作りを目指す
人が想像できることは実現可能であることを信じて、理想の価値を顧客に届けることを目指します。
技術に妥協せず取り組んだ先に理想の価値創造があり、将来の技術の進化がさらなる価値をユーザーにもたらすことを信じます。
- 慣習にとらわれない最適なモノづくり組織を模索し続ける
既存のあり方は将来においても最適とは限らないことを理解し、顧客への価値創造のために最適な組織・プロダクトのあり方を考え続けます。顧客への価値創造を強く目的として意識し、そのための組織・チーム・個であり続けます。
- 徹底的に仕組み化することで、モノづくりの生産性を最大化する
成長企業とは、常に事業が人的リソースを超えて回っています。
事業の成長を支えるためには、仕組み化・システム化を徹底的に行い、各個人が生産性の高いアクションにどれだけ取り組めているかが重要な要素となります。プロダクト開発だけに留まらず、組織をハックすることにも積極的に取り組みます。
- 再現性のある成功をモノづくりに還元する
競合の少ない未知のビジネスで成功するためには、数多くの仮説・検証から学びを得て成功に繋げると同時に、その成功体験の分析から再現性を学ぶことが重要と考えます。そうした学びをモノづくりに還元することで次の価値を生み出しに行きます。
Product Team
※メンバーの写真をタップしてもらうと各メンバーの詳しい情報を閲覧できます。
4. Tech Stack & Tool
5. Recruit
少しでもご興味を持って頂けた方はまずはカジュアルにお話しさせてください。
| ポジション名 | Type |
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エンジニアチームの理念
保険各種
- 社会保険完備、健康保険(協会けんぽ)
PC
- Mac,Windows選択可能
- エンジニアはスペックカスタマイズ可能
- ex:16inc,メモリ:32GB,ストレージ:1TB,CPU:M1 max
- IntelliJ エディター購入サポート
休暇
- 土日祝休み
- 年次有給休暇 (入社時10日付与)
- 年末年始休暇
特別休暇
- 産前産後休暇、育児休暇
- 介護休暇
- 結婚休暇
- 忌引休暇
- レジリエンス休暇(Resilire独自の特別休暇)
制度
- 書籍購入制度
- 家事代行サービス(料金の2/3を負担)
選考プロセス
Q&A
よくあるご質問についてまとめました
働き方
6. より詳しく知りたい方向け
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